Akbar Group — Bertumbuh Bersama Keluarga Indonesia

Tentang Kami

Satu induk, satu misi: anak tumbuh sehat dan cerdas.

Akbar Group adalah perusahaan induk (holding) yang menyatukan usaha pangan sehat anak dan layanan pendidikan anak usia dini dalam satu ekosistem. Holding tidak sekadar memiliki unit-unitnya. Holding ikut menetapkan arah, menjaga standar mutu, dan menyatukan laporan keuangan serta pengelolaan SDM di seluruh unit.

“Setiap unit berdiri di kakinya sendiri, tetapi berjalan ke arah yang sama.”

Gizi yang terjaga

MPASI bubur, tim, dan oat diproduksi dengan formula dan bahan yang tercatat untuk setiap batch.

Rantai pasok milik sendiri

Pusat produksi & distribusi (DC) memasok outlet dan mitra, sehingga mutu dan harga pokok tetap terkendali.

Pendidikan usia dini

RA GROW dan Daycare di bawah Yayasan Al-Akbar mendampingi anak belajar, bermain, dan tumbuh.

Dikelola dengan angka

Laporan laba-rugi dan neraca seluruh unit dikonsolidasikan setiap bulan di tingkat holding.

Cerita Kami

Dari holding hingga DC: begini kami bekerja

Empat bagian, masing-masing dengan peran yang jelas. Semuanya saling menopang dan bertemu di satu titik: keluarga yang kami layani.

Induk usaha

Holding Akbar Group

Holding menjadi rumah bagi seluruh unit. Di sini arah usaha dan target tahunan ditetapkan. Setiap bulan holding menarik buku besar ketiga unit untuk disusun menjadi laba-rugi dan neraca konsolidasi, lengkap dengan eliminasi transaksi antar-unit. Tim holding juga punya absensi, skema gaji, dan jurnalnya sendiri.

Konsolidasi LR & Neraca
Target vs realisasi
HRD & penggajian holding
Rekonsiliasi bank

Pendidikan anak usia dini

Yayasan Al-Akbar: RA GROW & Daycare

Yayasan mengelola Raudhatul Athfal (RA) GROW dan Daycare. Orang tua dapat memantau tabungan, kehadiran, serta penilaian harian dan rapor anak langsung dari ponsel, sementara keuangan sekolah dibukukan per tahun ajaran.

Tabungan siswa
Penilaian harian & rapor
Absensi guru & daycare
Keuangan per tahun ajaran

Pangan sehat anak · ritel

Buba Healthy

Buba Healthy menyajikan MPASI segar (bubur, tim, dan oat) lewat jaringan outlet di Pasuruan dan Sidoarjo. Setiap outlet punya kasir, rencana produksi harian, dan gudang yang tercatat. Kehadiran karyawannya diverifikasi dengan foto dan lokasi.

Outlet MPASI
Kasir & penjualan harian
Produksi & gudang
Absensi selfie + GPS

Produksi & distribusi

DC — Distributions Logistic (DL)

DC adalah dapur dan gudang pusat. DC menerima bahan baku dari pemasok, mengolahnya sesuai formula dengan harga pokok (HPP) yang terukur, lalu mengirimkannya ke toko dan mitra lengkap dengan surat jalan. Pembayaran tunai, transfer bank, maupun bon semuanya tercatat, dan stok tidak pernah boleh minus.

Penerimaan bahan baku
Plan produksi & HPP
Kasir toko & mitra
Hutang–piutang terkendali

Model Bisnis

Rantai nilai dari hulu ke hilir

Kami mengendalikan jalur produk dari bahan baku sampai ke tangan orang tua, lalu melengkapinya dengan layanan pendidikan untuk anak yang sama ketika ia bertumbuh.

HuluBahan baku

Ikan, daging, ayam, beras, dan bahan pendukung dari pemasok terpilih.

OlahDC · Produksi

Diolah sesuai formula baku. HPP dihitung per produk dan per batch.

SalurOutlet Buba & Mitra

Dikirim ke outlet sendiri dan mitra reseller dengan pembayaran tunai, bank, atau tempo.

HilirKeluarga

Orang tua mendapat MPASI segar yang praktis dan terpercaya untuk buah hatinya.

Yayasan Al-Akbar

Layanan pendidikan RA GROW dan Daycare melengkapi ekosistem, untuk keluarga yang sama pada fase tumbuh kembang berikutnya.

Holding Akbar Group

Menyediakan arah, modal, standar SDM, dan sistem keuangan terpadu. Laporan semua unit dibaca dalam satu bahasa akun.

01Pelanggan yang sama, perjalanan yang panjang

Keluarga yang mengenal kami lewat MPASI dapat terus kami layani hingga anaknya masuk daycare dan RA.

02Mutu dan biaya dalam kendali sendiri

Dengan pusat produksi milik sendiri, resep, kebersihan, dan harga pokok tidak bergantung pada pihak luar.

03Keputusan berbasis data

Penjualan, stok, absensi, dan jurnal tercatat di sistem setiap hari, lalu bermuara di laporan konsolidasi holding.

Jejak Langkah 2026

Bertransformasi menjadi grup yang terintegrasi

Tahun ini setiap unit memperkuat sistemnya sendiri, lalu semuanya disatukan di bawah holding.

AwalSekolah lebih dulu digital

Yayasan Al-Akbar mencatat tabungan siswa, keuangan, dan penilaian anak secara daring.

SeptemberBuba Healthy berdiri di sistem sendiri

Penjualan, produksi, gudang, dan absensi outlet dikelola di platform milik grup.

SeptemberDC menjalankan SIM-DP

Produksi, distribusi, kasir mitra, dan HPP terhubung langsung ke pembukuan.

OktoberHolding mengonsolidasi

Laba-rugi dan neraca tiga unit disatukan, dan HRD holding resmi berjalan.

NovemberSatu rumah: akbargrup.com

Seluruh unit kini berada di bawah satu domain dan satu identitas grup.

Tata Kelola

Transparan sejak dari pencatatan

Kepercayaan mitra, orang tua, dan karyawan kami jaga dengan cara paling sederhana: setiap angka bisa ditelusuri asal-usulnya.

Satu sumber angka

Holding hanya membaca buku unit dan tidak pernah mengubahnya, sehingga angka di pusat selalu sama dengan buku unit.

Tutup buku per periode

Periode yang sudah ditutup terkunci. Kalau isinya berubah, sistem langsung memberi peringatan.

Validasi berjenjang

Transaksi penting dan perubahan data melewati persetujuan atasan, dan setiap aktivitas tercatat di log.

Kehadiran terverifikasi

Absensi karyawan memakai foto dan titik lokasi, menjadi dasar penggajian yang adil.

Eliminasi antar-unit

Jual-beli antar-unit dikeluarkan dari laporan grup supaya omzet tidak terhitung dua kali.

Rekonsiliasi bank

Saldo kas dan bank di buku dicocokkan dengan rekening koran setiap bulan.

Dari dapur MPASI hingga ruang kelas, kami tumbuh bersama keluarga.